При подготовке данного раздела вы поймете, насколько хорошо вы знакомы со своим рынком, и является ли он достаточно крупным для достижения ваших бизнес-целей.

Проведя анализ, Вы можете сформулировать базовую идею вашего бизнес-плана.

Проанализировав рынок, учитывая характеристики местоположения, текущую и прогнозируемую структуру спроса и предложения, необходимо описать не менее 3х уникальных особенностей вашего продукта, который позволит ему быть востребован в целевых аудиториях. По сути, это та «изюминка», которая дает возможность вашему продукту выделиться среди конкурентов и увеличить продажи.

В этом разделе плана укажите сведения о том, как вы планируете продвигать свой продукт. Опишите ключевые сообщения и каналы, которые вы используете для привлечения целевых клиентов. В этом разделе также следует описать стратегию продажи. В зависимости от типа вашего бизнеса, может потребоваться заполнить следующие разделы. Указывайте только необходимые сведения и удалите все остальные.

Этот раздел, как правило делается совместно с архитекторами или экспертами, обладающими знаниям в области планирования офисного пространства, СНИПов и противопожарных требований. Задача этого раздала ответить на вопрос сколько и какие продукты будет предоставлять ваш коворкинг.

Команда проекта является одним из ключевых факторов успеха коворкинга. Качество сервиса на площадке обеспечивается людьми и уровнем их подготовки.
В коворкинге можно определить следующие направления менеджмента:

Учитывая сложность управления бизнес-процессами «гибкого» офиса, множество тарифов и политик взаимодействия с клиентами, для управления сетью коворкингов требуется продвинутая IT-платформа. Ее основными задачами являются не только обеспечение обработки лидогенерации и взаимодействия с клиентами, но и обеспечение взаимодействия различных программных продуктов между собой. IT-система позволяет снять рутинные задачи с персонала, позволив им сосредоточиться на взаимодействии с клиентами.

Финансовая модель в формате Excel с открытыми формулами. Описанием и инструкциями.

Важно понимать, что успех реализации проекта коворкинга зависит от многих нюансов. Именно поэтому в пакете нашего предложения кроме бизнес – плана и финансовой модели мы предоставляем часовую online консультацию с экспертом нашей команды, который готов ответь на ваши вопросы.